Développement de leadership

Inspirez vos gens et créez dès maintenant les leaders de demain.


Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, à en apprendre plus, à faire plus et à s’améliorer, vous êtes un leader

(traduit de l’anglais)

– John Quincy Adams


Le leadership représente beaucoup plus que de la simple gestion. Il comprend la façon dont on affecte les sentiments des autres et l’inspiration à une amélioration de soi-même Il s’agit d’établir une stratégie et de la mener à terme. Pour cette raison, les organisations cherchent à développer leurs leaders et s’assurent que ceux-ci donnent l’exemple.

Ceci va bien au-delà de la structure hiérarchique qui existe au sein de toute organisation.

Nous travaillons de pair avec nos clients sur une variété de solutions, dont des sessions animées pour la haute direction, des initiatives d’établissement de vision, des cours personnalisés de leadership et du mentorat exécutif.


Nos interventions dynamiques et hautement interactives reflètent des situations réelles, en utilisant les jeux de rôle et l’apprentissage par le théâtre.

Notre équipe de conseillers s’immerge dans la vie quotidienne du leader et des stratégies que celui-ci désire réaliser afin de s’assurer que les résultats obtenus soient tangibles.

John F. Kennedy a dit un jour : « le leadership et l’apprentissage sont indispensables l’un à l’autre (Leadership and learning are indispensable to each other) ». L’apprentissage permanent est essentiel aux leaders d’aujourd’hui, leur permettant d’anticiper les exigences et d’atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés.

Cliquez sur les titres ci-dessous pour en savoir plus sur chaque intervention :


Bâtir des équipes de haute performance

La formation d’une équipe devient plus facile quand on se rend compte que l’équipe la plus efficace est celle qui associe le talent, l’expertise et/ou les rôles clairement définis à des interactions productives. Apprenez quel rôle joue la diversité de styles dans la performance d’une équipe, et ce que chaque membre de l’équipe peut faire pour contribuer au succès de l’organisation.

Le mentorat qui produit des résultats

De nouveaux modèles et processus sont nécessaires pour produire un succès soutenu. Le mentorat comble ce besoin. Apprenez quelle est la méthodologie à employer, son fonctionnement et comment le mentorat peut devenir un aspect positif et permanent de l’expansion durable et du succès d’une entreprise.

Mentorat et Leadership

Le mentorat et les compétences de leadership concrètes sont deux des qualifications les plus importantes dans le développement des aptitudes de votre personnel en les aidant à maximiser leurs forces et à résoudre les problèmes. Un leader performant produit les bons résultats en obtenant le soutien et la confiance de son équipe et en inspirant chaque membre à développer la confiance d’atteindre son potentiel maximal.

Gestion des conflits

Habituellement, quand plusieurs personnes travaillent ensemble, des conflits surviennent – il est presque impossible de les éviter complètement. Le défi est de bien comprendre les causes réelles du conflit et d’avoir les compétences de le gérer de façon constructive (ce qui est avantageux pour l’entreprise) tout en maintenant des relations positives avec toutes les parties impliquées.

Délégation

Quoi qu’il soit une compétence essentielle pour les leaders et membres d’une équipe de savoir comment bien déléguer, plusieurs n’y parviennent pas. Vous découvrirez les éléments clés de la délégation efficace, vous évaluerez vos propres forces et faiblesses dans ce domaine et développerez des stratégies qui produiront des résultats. Vous apprendrez également comment déléguer efficacement tout en améliorant les compétences des autres.

Responsabilités de la direction

La promotion à un poste de direction est plus marquante que toute autre, elle implique des obligations et des responsabilités légales et même personnelles. Les compétences et connaissances nécessaires ne sont pas automatiquement en place dès le début et c’est étonnant combien de nouveaux responsables sont laissés à eux-mêmes. Soyez en mesure de comprendre les exigences essentielles à un tel poste et comment faire face à une décision majeure.

Un leadership émotionnellement intelligent

Le rythme toujours changeant de l’environnement de travail exige que les leaders et employés soient adaptables, efficaces et qu’ils partagent le besoin d’atteindre des objectifs communs. Des recherches indiquent que le QE (quotient émotionnel) est beaucoup plus déterminant au succès d’un leader que le QI (quotient intellectuel). Découvrez comment l’intelligence émotionnelle peut modeler le climat organisationnel, rallier les employés et assurer une croissance durable.

Finances pour les gestionnaires non financiers

Les résultats d’affaires sont habituellement définis en termes financiers. Donc, tout gestionnaire se doit de bien comprendre les principes des finances d’entreprise et de la comptabilité de gestion. Vous apprendrez comment déchiffrer les résultats financiers et en tirer parti en utilisant un langage simple et des processus faciles à comprendre.

Compréhension des finances pour la haute direction

Prenez le contrôle, posez les bonnes questions à votre équipe des finances et améliorez la profitabilité, le tout en décodant leur jargon. Cette expérience interactive vous permettra de discuter les rapports financiers de votre propre entreprise et d’y appliquer votre stratégie.

Vendredi soir à l'urgence

Une simulation engageante d’apprentissage en équipe qui produira de puissantes réflexions et améliorera la performance de groupes venant de tous les secteurs. À l’aide d’un processus de compréhension expérientielles, les participants auront l’opportunité concrète de mettre en pratique la théorie des systèmes. La collaboration sans limites, l’exploration des risques et des récompenses de l’innovation, ainsi que l’adaptation dans l’atteinte des objectifs, sont quelques-unes des leçons de ce cours.

Offrir et recevoir la rétroaction

Apprenez à offrir et à recevoir une rétroaction constructive, à gérer les émotions qui en découlent et à créer un plan d’action individuel. Les participants développeront une approche structurée à la rétroaction tout en restant conscients des émotions des autres.

Comment recruter et garder vos meilleurs employés

Le recrutement des meilleurs candidats et la rétention des employés les plus performants sont des compétences clés pour tout chef d’équipe ou gestionnaire. La sélection n’étant pas une aptitude naturelle, et afin de maximiser votre succès et minimiser le roulement de personnel, il est important de connaître les meilleures méthodes.

Navigateur d'idées (Idea Navigator)

Le Navigateur d’idées est une boîte à outils et un processus simplifié de résolution de problèmes par la collaboration. Vous pourrez l’utiliser pour vous aider et aider votre équipe à développer des solutions novatrices à vos problèmes d’affaires. Quelle que soit le secteur ou le problème, le Navigateur d’idées est un moyen pratique et rapide de générer des solutions novatrices à vos problèmes d’affaires. L’innovation en jeu!

Compétences en influence

Développez les outils, techniques et stratégies pour obtenir des résultats par la persuasion et l’influence, tout en reconnaissant les tactiques utilisées par les autres.  Développer une compréhension des filtres que les gens utilisent pour percevoir le monde et les compétences linguistiques qui peuvent être utilisées pour influencer les autres, dont vendre une idée, établir un lien, inspirer à l’engagement, obtenir des résultats et, par conséquent, renforcer la confiance.

Introduction à la stratégie

Apprenez comment utiliser la vision pour inspirer et influencer les gens à produire de bons résultats d’affaires. En présentant plusieurs modèles utilisés pour définir la stratégie, vous serez en mesure de considérer plusieurs approches à des défis d’entreprise et d’améliorer votre direction stratégique.

Gérer une équipe

Découvrez les compétences nécessaires à la gestion d’une équipe au-delà des aptitudes interpersonnelles. Vous apprendrez comment se compose une équipe performante, quel est le rôle du chef d’équipe, ses tâches et ses défis. Vous obtiendrez des techniques et outils qui pourront être utilisés pour mesurer et soutenir la performance de l’équipe.

Leadership pour la haute direction

Le monde des affaires change à un rythme effréné; il est donc impératif de diriger et motiver les membres de la haute direction afin qu’ils s’adaptent bien à ces changements et les exploitent. Vous analyserez la situation actuelle de votre entreprise et apprendrez comment la mener vers l’objectif que vous avez fixé. Obtenez une rétroaction constructive qui engagera une prise de conscience et vous permettra de planifier votre développement futur.

Les essentiels de la gestion (Partie 1)

Un chef d’équipe performant atteint ses objectifs à travers son équipe. Développez les compétences nécessaires pour aider chaque membre de votre équipe à atteindre son potentiel maximal. Améliorez la qualité des membres de votre équipe en apprenant à conseiller, à agir en tant que mentor et à gérer les gens de façon efficace. Une intervention en deux parties comportant des opportunités d’évaluation et des jeux de rôles interactifs.

La série dédiée à la Gestion du changement

Une série complète conçue pour faire face aux défis d’affaires actuels, à l’intention de la haute direction (Accélérer le changement organisationnel), des gestionnaires (Susciter et intégrer le changement) et des employés (Gestion de soi dans le changement). Apprenez à mobiliser les gens et à dissoudre la résistance et les obstacles à la communication, tout en demeurant agile et efficace. Assurez-vous que vos employés mènent bien le processus de changement et obtiennent les résultats désirés.

Gérer les réunions pour obtenir de bons résultats

Une réunion bien effectuée est une technique de gestion puissante – malgré tout, beaucoup sont d’opinion que les réunions auxquelles ils assistent ne sont pas assez efficaces et sont trop longues. Gérer les réunions est une compétence qui doit être développée par tout chef d’équipe nouvellement promu et par tout gestionnaire qui désire gravir les échelons au sein d’une entreprise.

Gérer les équipes distribuées

Les gestionnaires et les leaders seront équipés d’une boîte à outils pratique qui leur permettra de bâtir et de soutenir des équipes distribuées performantes qui produisent des résultats au-delà des frontières. Ce cours permettra aux leaders de bien comprendre les exigences de la gestion de la performance, de la communication et de l’interaction.

Leadership motivationnel

Un leader performant produit les bons résultats en obtenant le soutien et la confiance de son équipe et en inspirant chaque membre à développer la confiance d’atteindre son potentiel maximal. Durant cette intervention hautement interactive destinée aux gestionnaires intermédiaires, vous identifierez vos propres forces et faiblesses et planifierez les points que vous désirez personnellement améliorer. Vous découvrirez également comment obtenir le plus haut niveau de performance de votre équipe en adaptant votre style de leadership aux besoins de différents individus et situations.

Nouveau gestionnaire

Vous recevrez une boîte à outils de compétences de gestion de base qui vous aideront à exceller dans votre nouveau rôle, à bien comprendre ce rôle et vos responsabilités en tant que gestionnaire, et à augmenter vos connaissances et aptitudes dans le cadre des activités de gestion. Vous apprendrez à mettre en pratique des techniques de motivation, gestion de la diversité, délégation, établissement de priorités, gestion de la performance, mentorat et responsabilisation des autres. Apprenez à réagir de façon appropriée dans une variété de situations et à réussir dans le changement.

Diriger et intégrer le changement

Nouveau superviseur

Apprenez des moyens clairs et simples de bien communiquer vos objectifs à votre équipe. En tant que nouveau superviseur, découvrez comment motiver et développer votre équipe afin qu’elle améliore continuellement sa performance, tout en augmentant votre propre confiance à gérer les situations difficiles de façon décisive.

La série dédiée à la Gestion de projet

Deux modules exhaustifs (programme de base et avancé) conçus pour vous équiper des connaissances et compétences requises à une participation et un leadership efficaces de vos projets. Vous obtiendrez des outils et techniques de gestion de projet tout en intégrant les comportements, rôles et meilleures pratiques nécessaires au succès de la gestion de projet. Apprenez à piloter et surveiller les projets, à bâtir une équipe efficace et à gérer le processus décisionnel.

Gestion de la qualité par les gens

La qualité représente beaucoup plus que de simples critères techniques ou fonctions d’un produit – elle exige que tous les membres d’une entreprise y soient impliqués et engagés. Identifiez et déterminez vos propres objectifs de qualité, développez des outils et techniques pour obtenir des résultats pratiques et mesurez la qualité individuelle. En suscitant un engagement envers la qualité de la part de votre équipe, vous veillez également à ce que tous comprennent bien les objectifs de qualité de l’entreprise et sont à même de les mettre en pratique.

Un leader responsable de la santé et sécurité

Une intervention unique conçue pour produire des résultats concrets. Harmonisez votre approche et vos actions en matière de santé et sécurité avec les initiatives et la communication en place dans l’entreprise et vous présenterez la santé et sécurité comme mode de vie plutôt qu’une simple priorité en milieu de travail. Comprenez les composantes émotionnelles de la santé et sécurité qui affectent les attitudes et aident à former de nouveaux comportements qui deviendront des habitudes naturelles.

La série dédiée à la Pleine conscience

Les exigences du monde des affaires étant en constante croissance, les leaders doivent apprendre à pratiquer un état de « pleine conscience » afin de demeurer compétitifs. Augmentez votre intelligence émotionnelle, stimulez votre énergie, améliorez votre organisation personnelle et votre productivité et revitalisez votre gestion d’équipe. Quel que soit votre rôle, l’application pratique de la pleine conscience est nécessaire dans le monde actuel si on veut exceller.

Leadership authentique

Le domaine du leadership est en évolution, étant donné le fait que les équipes sont de plus en plus diversifiées et multigénérationnelles. Ces changements posent plusieurs défis aux leaders, car on s’attend d’eux qu’ils soient efficaces dans la gestion d’équipes composées d’individus manifestant une variété de personnalités, d’approches au travail et de styles de communication. Ce nouvel environnement exige un style de leadership qui révèle le potentiel d’une équipe – une approche nouvelle et novatrice qui reconnaît les besoins, les objectifs et la personnalité de chacun, tout en respectant le style naturel du leader.

Des présentations gagnantes

La communication, qu’elle ait pour but d’attirer de nouveaux clients ou d’influencer un auditoire à l’interne, n’a jamais été aussi dépendante d’une excellente présentation. Très peu de cours offrent une telle participation avec la garantie absolue de l’amélioration de la performance individuelle. Avec au moins deux rétroactions vidéo, les délégués sont à même de constater une amélioration notable de leur performance, ce qui les rend 100 % plus confiants qu’à leur arrivée.
En plus de développer de nouvelles compétences, vous verrez également des améliorations marquées à la confiance en soi. À la fin du cours vous quitterez avec un DVD de vos présentations et un manuel de référence pour utilisation future.

Le Time Manager pour MS Outlook

Un défi essentiel auquel font face les entreprises et les individus est celui concernant l’amélioration de leur efficacité dans la gestion de leur ressource la plus précieuse – le temps. En alliant les principes uniques du Time ManagerMC de TMI au logiciel de messagerie et de gestion de calendrier le plus populaire au monde, ce programme vous enseigne comment améliorer votre gestion du temps, revitaliser votre efficacité individuelle et augmenter votre efficacité organisationnelle en utilisant Microsoft Outlook MC.

Organisation personnelle

D’excellents conseils, des techniques efficaces de gestion du temps et de l’inspiration pour vous aider à réduire le stress et à produire plus facilement des résultats de qualité dans tous les aspects de votre vie. Durant ce programme extrêmement pratique et terre-à-terre, vous apprendrez à gérer vos tâches efficacement, à traiter de grandes quantités d’informations et à gérer votre stress. Vous apprendrez à distinguer ce qui est vraiment essentiel et doit être fait immédiatement de ce qui peut attendre à plus tard.

La force de l'esprit

Durant les quatre modules de ce cours, vous explorerez et développerez votre pensée créative et novatrice, vous maîtriserez des techniques de stimulation de la mémoire et améliorerez vos compétences de lecture. Cette intervention augmentera votre potentiel et votre efficacité individuelle en vous aidant à accéder aux fonctions latentes de votre esprit. La force de l’esprit est une formation qui éveille un cerveau surchargé.

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